1月22日下午,由新市区区委组织部副部长张文鹏、新市区文体教育局杜丽副局长带队的联合考核组来澳洲10官方精准计划,考核吕金起校长和学校领导班子。吕校长代表学校领导班子做了题为《创建生态教育 铸就教育品牌》的2014年度总结报告,并对2015年即将开展的主要工作做了简要介绍。考核组进行了民主评议,并与校级领导、中层干部及教师代表进行了个别交谈。
澳洲10官方精准计划:
创建生态教育铸就教育品牌
---2014年度工作总结
校长 吕金起
亲爱的老师们:
对于七中人来说,刚刚过去的2014年度,是一个忙而有序、累并快乐、硕果累累的丰收之年。一是我们的课程改革由骨干教师、个别学科先行向全员、全科稳步推进,课堂建模已见成效。二是特色教育品牌已经铸就,并产生了广泛的影响力,受到市、省、国家教育部门和体育局的高度认可和赞赏,(这一年来除市教育局、市体育局授予的各类奖励外,澳洲10官方精准计划还被国家体育总局授予“国家体育传统项目学校”的称号)。三是我们的中、高考团队又创佳绩,被河北省教育厅授予“河北省教育系统先进集体”荣誉称号。
下面让我们一起总结、回顾一年来的主要工作,并对2015年工作进行展望。
一、深化改革与创新,具有鲜活生命力、原生态的“7135”教育品牌已经形成
以“7135”教育模式为指导,通过“顶层设计,专家指导,全员参与”,以课堂教学为突破口,全面推进课程改革与建设。推行按兴趣特长分班培养,按学习能力分层学习,依据学生发展方向不同、学习时间不同、学生需求不同,量身定做特色课程,调整教师授课地点、时间和内容。教导处统一安排教室、场馆、课时、课表,真正实现国家课程校本化、社团活动课程化,满足所有学生需求,使一大批肯于改革,勇于改革,乐于改革的中青年教师脱颖而出,实现了教学相长、教学质量明显提升:2014年是“7135”办学模式从理论走向实践的关键年,澳洲10官方精准计划高考创造了本科二批以上总人数505人的新高,超过保定二中与外国语学校,顺利实现了初高中直通,澳洲10官方精准计划已经成为在保定市乃至河北省最具活力,最具人性化的特色教育品牌(这句话不是我说的,这句话是教育厅杨厅长、李强处长、韩书记说的)。我被推选为“保定好人”,“十大善美之星”,“河北好人”。近日,在近六十名“好人”中,我是所有评委一致认为可以当选的“保定市善美之星”,并且奖励五千元,这一称号并非是我个人的,而是七中的荣誉,我只是代领。
二、优化管理机制,完善评价体系,打造了一支高效、创新、无私奉献的管理团队
根据学校发展需求,重新调整和建构了更科学、更高效的管理机制:实行副校长包年级制,年级部在教导处领导下,实行教学教育一体化管理,形成“重大事务由校务会集体决策,教导处领导、年级部执行、督导处监督”的运行机制。
继续实行东、西两校区“分类经营、协调联动、特色发展”的改革模式,西校区利用学科教研组联合办公的优势,确保资源共享、师资融合、优势互补,经过三年的实践,2014年高考,纯文化本科上线40人,创历史最好水平,艺体特长生文化成绩上线率也达到90%以上。
本部初、高中联动,原初二、初三年级整体实现直通。为特长发展的学生实现了六年一贯制。全面落实学校的办学理念,并且出台了相应的评价制度:《澳洲10官方精准计划教师量化考评方案》《优秀教研组评价方案》,修改和完善了高、中考奖励方案、制定了级部、处室评价方案。
科学的管理机制,合理的分工,有效的评价、高效的运转,和谐无私奉献的管理的团队,大大促进了澳洲10官方精准计划各项工作的开展。
三、构建七中特色课程体系,创适合学生的教育,促进学生特长发展
本着“学生的发展是硬道理”的原则,大胆调整国家课程,精心设计了七中特色的校本课程,坚持以社团活动、特色课堂为平台,以高水平运动队为特色的课程设置原则,除国家课程外,开设了艺术生必修课程和文化生的艺术修养选修课程,以及具有七中特色的社团课程和德育课程。
这一年,校园里合唱团、兴文社、话剧社、演讲团、棒球、小记者、模特队等近一百多个社团生机勃勃的活动着,今年新开设的橄槛球、自行车等课程成为七中操场上一道亮丽的风景线,健美操、举重、游泳、武术、跆拳道、射击、羽毛球等多个高水平运动队代表七中参加了各级各类赛事,健美操队、游泳队、羽毛球、网球、艺术体操等已成为河北省教育厅指定的省代表队,在全国、省、市级各项赛事活动中摘金夺银,2014年12名同学获得国家一级运动员称号,51名同学获得国家二级运动员称号,一大批优秀学子崔建洲、黄子豪、胡森、郭显栋、李响等被上海交大、天津大学、北京服装学院、北京体育大学、北京化工大学、中国民航大学、西安电子科技大学等知名院校录。冶救艘脖还姨逵芫、教育部邀请,参加在广东中山召开的中国青少年体育俱乐部联合筹备会议,七中也有可能成为河北省第一家理事单位。澳洲10官方精准计划的办学理念和教育模式、教育成果受到与会专家和同行的高度赞扬。
完善的课程体系,为学生的全面而个性发展开辟了多种途径,促进了学生综合素质的提高。将兴趣爱好与升学并轨,为学生量身定制成长途径,让七中的孩子们,在学校乐学、好学、学有所得、学有所成。
四、 以深化改课堂改革为抓手,促教师专业化成长显著
2014年是学校全面落实和推进“7135”办学思想,扎实推进课堂改革的关键年。教导处、教研处重新明确了教研组职能,教研活动规范化、制度化,备课活动一体化、层次化,常规检查与抽查相结合,量化评比数字化,检查返馈及时、到位。
结合七中学生实情,初、高中实行按兴趣特长分班、根据各科目差异分层教学业的模式,各教研组钻究考纲,精心筛选、重组编写适合各类学生的课程标准。各级部落实英语、数学、理科综合等科目分层走班教学,语文、文科综合科目实行小组合作学习的教学模式,并全面推进导学案制,提高了课堂教学的针对性和有效性。
初、高中部开展以课改建模为目的的教研活动,煅炼了一大批中青年教师。本学期,学校初、高中有2/3以上的老师做过课,40多位老师做过校级公开课,90多人次获得国家、省、市级奖励,张彦老师获得国家级微课大赛一等奖,刘金花、崔东海、陈君获得河北省课改先进个人称号。特别是范宇老师成为国家课程的设计者和编写者,这是河北省独一无二的。通过做课、评课、磨课等系列教研活动,已经探索出了适合澳洲10官方精准计划学生的特色课堂教学流程,更新了理念,改变了模式,活跃了课堂,提高了效率,打造突出学生主体作用的有效课堂、激情课堂、互动课堂、时尚课堂,课堂改革已初见成效。
五、德育工作自主化、常态化、全员化、课程化
在德育工作领导小组的领导下,实行教导处领导评价、教育处监督查处、级部执行的工作流程。年级部抓好四个层面、四支队伍的建设:这就是以班主任为中心的教学团队、以备课组长为中心的教研团队、以学生会学生领袖为中心的学生干部团队和学生社团团队,让每一个学生在班级和学校活动中找到自己的位置和价值的体现。
实行学生自主管理,推进特色德育、全员德育,以德育活动促进教学,在学校倡导的原有“三雅”、“五证”考核评价基础上实行班级学生自主管理机制,设立轮值小组,成员分别承担纪律、学习、卫生、仪表、常规等管理任务,使学生真正成为班级的主人。充分发挥学生会、学生社团、团委会的作用,通过“公约式”学生管理和各类活动培养学生自主意识和自律意识。
把德育纳入课程,推进全员德育。入学教育、文明礼仪、法制教育、男生课堂、女生课堂等分不同学期、不同生理期纳入正常课时,由班主任、任课教师认领德育主题,要求每人每学期必上一节德育课。成立德育领导机构,建立德育微信圈,中层以上领导以副班主任的身份包班参与班级管理,并对特困生、后进生重点帮扶。把一切能动员的力量调动起来,真正实现了全员德育。
通过开展入学典礼、成人礼、毕业典礼、艺术节、百日誓师、社团、演讲、话剧、英文剧场、辩论赛、知识竞赛等活动对学生进行文化浸润,知识陶冶,许多德育活动成为独具特色的经典活动,成为学生期待的“固定节目”。创新的德育工作思路和丰富多彩的德育活动的开展,使澳洲10官方精准计划顺利通过了保定市“五育”工作检查,并获得高度评价。
六、以党建、工会工作为保障,创建安全、民主、和谐的书香校园
今年,澳洲10官方精准计划被评为“先进基层党组织”,围绕学校中心工作抓党建,充分发挥政治核心和保证监督作用,以工会为纽带,积极推进依法治:脱艄庹务,校务会、行政例会邀请工会代表、民主党派代表、学生会代表、家长代表参加,重大决策领导班子集体研究,并提交职代会讨论通过。在新的形势下,我们又提出了“名校靠党建,幸福靠工会,发展靠实干”的指导思想,充分发挥党组织和工会的作用,调动各方积极性,凝神聚气,埋头实干,做好各项保障工作。
工会开展了职工排球赛、摄影作品展、读书交流会、书香家庭、书香教师的评选工作等活动,丰富教职工生活,苏聚生等著名画家、书法家走进老师和学生们中间,大师入校园为书香校园挥毫泼墨。
七、学校硬件建设更加完善,进一步落实管理就是服务的理念
这一年七中的校园又变了样,投资350万元把原来简陋的小二层楼变成了综合体育馆,集篮球、瑜珈、多功能厅、初中教师办公室为一体,为艺术体育教学增加了训练场地,改善了教师办公环境。下周篮球馆可投入使用,瑜伽馆半个月后使用。以后的各种活动都可以在多功能体育馆举行。
遵照“服务谁谁评价”和“干部看业绩,教师看成绩”的原则,深入贯彻“后勤围着前勤转,前勤围着级部转”的服务理念,形成了各处室、各年级创造性地开展工作的良好局面。
八、存在的遗憾与不足
在总结成绩的同时,我们也清醒地看到蓬勃发展中的七中还存在不尽如人意的地方。一是,我们的名师、骨干教师数量仍然偏少;二是,教师整体素质跟不上学校发展和学生发展的需求,三是,个别干部综合素质、创新意识有待提高,四是,聘任教师的编制亟待解决等问题。在此请考核组呼吁、提交,力争在2015年暑假解决。
九、对2015年的工作展望
1、课程改革教学模式建构,教师素质和专业技能的提升,常规教学的规范有效和常态要协调联动,同步进行,要有一半以上的教师成为课改的骨干,有三分之一的教师在统一模式的前提下形成自己的教学风格。着重研究艺体等特长生的高效培养机制和模式,对文化课和专业课要进行科学而大胆的改革。
2、2015年高中计划招生1200名,18个教学班。300分以下不要,所以请各位直通班的老师注意,要给学生一定的压力和动力。初中450人,8个教学班,班内人数严格控制在55人,在保证规模的同时重视生源质量,提高入学门槛。
3、2015年在积极争取市财政专项资金的前提下重点建设5个项目:一是塑胶西校区运动。慕ㄑ∈。二是改造七中校园及家属楼供热系统,由气暖变水暖,彻底解决管网老化、漏气、供暖不保障老大难问题。三是力争解决50个教学班黑板升级问题,初、高中一起照顾。四是初中教师办公室、办公桌椅、电脑升级改造问题。春节过后乒乓球室、瑜伽室将正式对教师开放。五是改造报告厅,建多功能录播教室。
4、克服困难,提高优秀聘任教师待遇,加大全员培训和骨干教师培养力度,关注全体教师的身心健康。幸福靠工会,不发现金、发书、发健康。
5、德育工作要细化、深化、生活化、数字化。充分发挥教师、学生、家长及社会四个关键因素的整合优化,创新思路、形成特色,着重落实和践行“7135”教育模式中的“1”和“5”。
2006年,确立的“三步走名校发展战略”, 至今我们已经提前实现了“西部名校”、“保定名校”这前两步,以省级示范性高中为标志。打造特色显著,在省内外有一定影响力的“河北名校”甚至国家级示范性高中,将是我们继续奋斗的目标。几个版本的新七中构想也在进行中,在可预见的未来,一个融幼儿园、小学、初中、高中和大学班为一体集团化的名牌七中很可能要实现。
老师们、同学们,我们欣慰选择了教育,因为选择了教育,就是选择了春天。就是选择了永远与孩子们共同成长,永远十八岁的人。我们欣慰选择了七中,因为七中是追梦人的乐园!在这个改革与发展的大时代,让我们全体教师齐心携手,自由地畅游在思想的星空,耕耘在教育这块最有意义的田地,做与同学们共同生长的时尚教师,做一位自己满意他人赞赏的“大美之人”!让我们为了这个目标,为了一代代学子,为了七中而不懈努力吧!
谢谢大家!